Методология мониторинга судебных процессов
Прохождение данного обучающего цикла позволит Вам подробно ознакомиться с методологическими основами мониторинга судебных разбирательств. Вы узнаете, каким целям служит мониторинг и каким принципам он подчиняется, научитесь эффективно и результативно проводить сбор и управление информацией, а также систематически анализировать полученные данные и представлять отчеты в форме, соответствующей поставленным целям.
Не забудьте ознакомиться с нашим курсом по справедливому судебному разбирательству, чтобы освоить основные международные стандарты, касающиеся права на справедливое судебное разбирательство, и глубже понять суть отдельных составляющих данного права.
Тренер
Ирина Урумова
Ирина Урумова – специалист в области реформы правосудия и защиты потерпевших и свидетелей. У нее более 15 лет опыта международной работы по техническому содействию в областях повышения потенциала сектора правосудия и безопасности, защиты потерпевших и свидетелей, преступлений в отношении детей, и правосудия, дружественного детям. Географически сфера ее опыта охватывает ряд регионов от Центральной Азии до Курдского автономного региона до Маврикия в Восточной Африке.
Модуль 1
Введение в мониторинг судебных процессов. Цели и основные принципы
В данном модуле Вы узнаете, что такое мониторинг судебных процессов и каким целям и принципам он следует. Вы также ознакомитесь с общей типологией мониторинга и научитесь принимать решения о том, какой тип мониторинга наиболее подходит для Ваших целей.
- Введение в понятие мониторинга судебных процессов.
- Для чего необходим мониторинг судебных разбирательств?
- Основные принципы мониторинга судебных разбирательств
- Типология мониторинга
- Принятие решения о том, какой методологический подход лучше приспособлен для целей мониторинга
- Итоги
Материалы для изучения
Видео-лекция 1. Введение в мониторинг судебных процессов. Цели и основные принципы
00:09 Введение в понятие мониторинга судебных процессов.
01:18 Для чего необходим мониторинг судебных разбирательств?
02:57 Основные принципы мониторинга судебных разбирательств
10:11 Типология мониторинга
12:29 Принятие решения о том, какой методологический подход лучше приспособлен для целей мониторинга
15:19 Итоги
Тест
Мониторинг судебных процессов…
Присутствие наблюдателей может…
Одним из типов мониторинга судебных разбирательств является…
В число основных принципов мониторинга входят…
Программный документ по мониторингу должен включать в себя…
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и выберите, какой принцип мониторинга был/мог быть нарушен: “Вы с напарником наблюдаете за процессом. Во время процесса вы замечаете ряд грубых нарушений со стороны судьи. Ваш напарник предлагает обратиться с жалобой в дисциплинарную комиссию.”
Жалоба в дисциплинарную комиссию касательно незавершенного дела может составлять вмешательство в отправление правосудия. Однако, это не означает, что такие нарушения должны оставаться незамеченными: их следует отметить в мониторинговом отчете.
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и выберите, какой принцип мониторинга был/мог быть нарушен: “После заседания к Вам и Вашему напарнику подходит журналист с просьбой дать оценку громкому процессу, за которым вы наблюдаете. Вы отказываетесь, но Ваш напарник соглашается.”
Принцип конфиденциальности требует от команды по мониторингу воздерживаться от публичной оценки процесса до подведения официальных итогов, которые представляются в финальном отчете.
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и выберите, какой принцип мониторинга был/мог быть нарушен: “Вы наблюдаете за процессом в приморском городе. Стоит летняя жара, и один из мониторов пришел на слушание в шортах.”
Принцип профессионализма распространяется на все аспекты мониторинга, в том числе на внешний облик монитора, который должен выглядеть аккуратно и демонстрировать стилем своей одежды уважение к суду.
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и выберите, какой принцип мониторинга был/мог быть нарушен: “Представитель службы безопасности суда спрашивает у Вас на входе, явились ли Вы в суд, как один из участников процесса. Вы замялись, но вмешался Ваш напарник, и ответил, что да, вы оба пришли как участники процесса.”
Принцип прозрачности требует от мониторов правдиво представлять цель своего присутствия в суде. Желательно, чтобы руководством проекта заранее был разработан короткий текст, который служил бы для целей стандартного представления монитора и мониторинга.
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и выберите, какой принцип мониторинга был/мог быть нарушен: “Вы решили встретиться со сторонами обвинения и защиты в целях сбора дополнительной информации. Сторона защиты предлагает встретиться после процесса, так как опасается давления. Вы склонны согласиться, но Ваш напарник настаивает на незамедлительной встрече.”
Принцип непричинения вреда – один из самых важных. Он требует, чтобы безопасности участников процесса отдавался приоритет при выборе алгоритма действия.
Дополнительные материалы
Мониторинг судебных процессов: Справочное руководство для практиков (БДИПЧ, 2012)
https://www.osce.org/ru/odihr/102519
Руководство по мониторингу административной юстиции (БДИПЧ, 2015)
https://www.osce.org/ru/office-for-democratic-institutions-and-human-rights/108280
Модуль 2
Планирование проекта по мониторингу судебных процессов
В данном модуле Вам будут представлены основы планирования мониторинговой деятельности, включая обеспечение доступа к слушаниям и документации и выбор приоритетных дел. Значительное внимание будет уделено вопросам оценки риска при планировании.
Ключевые вопросы при планировании мониторинга
- Обеспечение доступа к слушаниям и документации. Установление контактов и ограничения на контакты
- Выбор дел
- Оценка риска
- Инструментарий оценки рисков и планирования безопасности
- Планирование информационной безопасности
- Итоги
Материалы для изучения
Видео-лекция 2. Планирование проекта по мониторингу судебных процессов
00:09 Ключевые вопросы при планировании мониторинга
04:16 Обеспечение доступа к слушаниям и документации. Установление контактов и ограничения на контакты
05:24 Выбор дел
06:54 Оценка риска
08:11 Инструментарий оценки рисков и планирования безопасности
08:37 Планирование информационной безопасности
11:12 Итоги
Тест
Принцип гендерного мейнстриминга означает, что…
Предварительная оценка должна сопровождаться…
Мониторинг судебных процессов может охватывать…
Встречи с должностными лицами системы правосудия могут помочь выявить …
Оценка наличия у местных или международных организаций интереса (и соответствующего потенциала) к партнерству или сотрудничеству помогает …
Прочтите нижеприведенный гипотетический кейс и выберите наиболее подходящий ответ из перечисленных после кейса: “Вы участвуете в планировании проекта по мониторингу. В процессе оценки потенциальных угроз и рисков Вами было выявлено, что представители государственного обвинения, скорее всего, откажутся от интервью с участниками проекта для сбора дополнительной информации, а представители защиты, скорее всего, будут согласны. С каким из нижеприведенных утверждений Вы согласитесь?”
Дополнительные материалы
Мониторинг судебных процессов: Справочное руководство для практиков (БДИПЧ, 2012)
https://www.osce.org/ru/odihr/102519
Руководство по мониторингу административной юстиции (БДИПЧ, 2015)
https://www.osce.org/ru/office-for-democratic-institutions-and-human-rights/108280
Модуль 3
Сбор информации. Управление информацией
Данный модуль посвящен вопросам сбора информации и управления информацией. Вы узнаете, как правильно, с соблюдением этических принципов, проводить сбор информации в ходе мониторинга судебных разбирательств. Вы также узнаете, как систематизировать, обрабатывать, хранить и архивировать информацию для максимальной полезности целям мониторинга. Значительное внимание будет уделено вопросам сбора дополнительной информации и ее триангуляции в целях проверки.
- Инструменты сбора информации. Системы внутренней отчетности.
- Что делать и чего не делать при сборе информации. Этические соображения.
- Систематизация, обработка, хранение и архивирование информации.
- По ту сторону зала суда: Проведение интервью с заинтересованными сторонами. Что делать при отсутствии равного доступа к обеим сторонам?
- Триангуляция информации
- Итоги
Материалы для изучения
Видео-лекция 3. Сбор информации. Управление информацией
00:09 Инструменты сбора информации. Системы внутренней отчетности.
04:15 Что делать и чего не делать при сборе информации. Этические соображения.
09:37 Систематизация, обработка, хранение и архивирование информации.
12:47 По ту сторону зала суда: Проведение интервью с заинтересованными сторонами. Что делать при отсутствии равного доступа к обеим сторонам?
15:56 Триангуляция информации
18:13 Итоги
Тест
Внутренние отчеты делятся на…
Закрытые формы отчетности имеют над открытыми то относительное преимущество, что они…
Направление мониторов на слушания парами позволяет обеспечить…
Кодекс поведения монитора НЕ будет включать в себя требование…
Проведение слушания на онлайн-платформе, не приспособленной для наблюдения в гостевом режиме, будет считаться нарушением.…
Прочтите нижеприведенный гипотетический кейс и выберите наиболее подходящий ответ из перечисленных после кейса: “Вы с напарником наблюдаете за судебным разбирательством по нашумевшему делу в отношении журналиста, обвиняемого в пропаганде терроризма. Международное сообщество и правозащитные НПО сходятся во мнении, что обвинения в отношении журналиста сфабрикованы и обусловлены политическими мотивами. Ваш напарник – сам журналист, публицист и член ПЕН-клуба государства, где проходит мониторинг. Так как он достаточно известен в своей сфере, многие на слушаниях его узнают и подходят узнать его мнение о деле. Ваш напарник отказывается обсуждать дело, но признает, что находится на слушаниях в качестве монитора. С каким из нижеперечисленных суждений Вы согласитесь?”
Дополнительные материалы
Мониторинг судебных процессов: Справочное руководство для практиков (БДИПЧ, 2012)
https://www.osce.org/ru/odihr/102519
Руководство по мониторингу административной юстиции (БДИПЧ, 2015)
https://www.osce.org/ru/office-for-democratic-institutions-and-human-rights/108280
Модуль 4
Анализ и отчетность
Данный модуль посвящен вопросам анализа и отчетности. Вы узнаете, как восполнять информационные пробелы на финальных стадиях мониторинга, научитесь компилировать и систематизировать информацию для целей анализа, обрабатывать полученные данные, и выявлять корневые причины выявленных проблем. Наконец, Вам будут представлены основы составления отчетов с учетом целей мониторинга.
- Восполнение информационных пробелов. Обеспечение точности и последовательности
- Сведение информации воедино и ее систематизация: Второй взгляд на формы внутренней отчетности.
- Обработка полученных данных. Использование статистических данных: Преимущества и ограничения.
- Идентификация и верификация проблем: Что лежит за триангуляцией. Выявление корневых причин.
- Применение диаграммы Исикавы
- Отчетность: Цели и стратегии
- Итоги
Материалы для изучения
Видео-лекция 4. Анализ и отчетность
00:09 Восполнение информационных пробелов. Обеспечение точности и последовательности
02:28 Сведение информации воедино и ее систематизация: Второй взгляд на формы внутренней отчетности.
04:08 Обработка полученных данных. Использование статистических данных: Преимущества и ограничения.
08:36 Идентификация и верификация проблем: Что лежит за триангуляцией. Выявление корневых причин.
10:14 Применение диаграммы Исикавы
12:42 Отчетность: Цели и стратегии
18:37 Итоги
Тест
Анкеты в качестве инструментов для восполнения информационных пробелов НЕ обладают таким преимуществом, как…
Широкомасштабным и сложным программам желательно иметь функционал…
Обработка и анализ полученных данных в идеале должны проводиться…
Анализ причинно-следственных связей …
Финальный отчет проекта по мониторингу…
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и оцените правильность подхода к восполнению информационных пробелов и верификации/триангуляции информации путем выбора соответствующего ответа: “Вы прочли в СМИ материал, утверждающий, что на присяжных осуществлялось давление. Для триангуляции Вы просматриваете весь массив публикаций в СМИ по данному делу и подбираете публикации, подтверждающие описанные в первой публикации факты.”
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и оцените правильность подхода к восполнению информационных пробелов и верификации/триангуляции информации путем выбора соответствующего ответа: “Вы проводите мониторинг судебных разбирательств по сексуальному и гендерно-обусловленному насилию. В целях триангуляции информации о многократных отказах в возбуждении дел по половым преступлениям Вы интервьюируете лиц женского и мужского пола, чьи заявления в органы внутренних дел относительно сексуального насилия не получили дальнейшего хода.”
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и оцените правильность подхода к восполнению информационных пробелов и верификации/триангуляции информации путем выбора соответствующего ответа: “Вы проводите мониторинг судебных разбирательств по насилию в семье. Полученные данные говорят о том, что судебные ордера о запрете на приближение редко выносятся в отношении лиц, не являющихся (бывшим) супругом/интимным партнером пострадавшего/потерпевшего лица. Так, за все время мониторинга был вынесен всего один ордер о запрете на приближение в отношении не-супруга (сына-алкоголика, вымогавшего у пожилых родителей деньги). Как следует поступить для прояснения ситуации?”
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и оцените правильность подхода к восполнению информационных пробелов и верификации/триангуляции информации путем выбора соответствующего ответа: “Вы проводите мониторинг судебных разбирательств по делам о преступлениях на почве предубеждения. Львиная доля потерпевших принадлежит к этническому меньшинству Рома. Вы хотите провести интервью с потерпевшими, но практически все они отказываются с Вами беседовать.”
Проанализируйте короткий гипотетический кейс и оцените правильность подхода к восполнению информационных пробелов и верификации/триангуляции информации путем выбора соответствующего ответа: “Вы проводите мониторинг судебных разбирательств по делам о массовых беспорядках. Государственный обвинитель сперва согласился на интервью, но в последний момент отказался, сославшись на занятость.”
Дополнительные материалы
Мониторинг судебных процессов: Справочное руководство для практиков (БДИПЧ, 2012)
https://www.osce.org/ru/odihr/102519
Руководство по мониторингу административной юстиции (БДИПЧ, 2015)
https://www.osce.org/ru/office-for-democratic-institutions-and-human-rights/108280